MSD

O escopo compreendeu a execução de serviços de gerenciamento global e supervisão de projetos e obras no site da MSD, com foco em engenharia industrial farmacêutica, com níveis de classificação B, C, e D englobando:

• Elaboração do Plano Consolidado do Projeto: Definição e validação do escopo, cronogramas e custos.
• Gestão de Escopo, Prazos e Custos: Aplicação de ferramentas avançadas de gestão para garantir conformidade com os objetivos do projeto.
• Gestão da Documentação do Projeto: Controle rigoroso de registros e relatórios.
• Relatórios Periódicos: Acompanhamento detalhado da evolução do trabalho e performance dos prestadores de serviço.
• Cronogramas Físicos e Financeiros: Desenvolvimento e monitoramento para alinhamento com metas e prazos.
• Indicadores de Qualidade e Desempenho: Análise contínua para otimização dos processos.

Foram desempenhadas atividades baseadas no PMI – PMBOK® e nas Boas Práticas de Fabricação (BPF/GMP), incluindo:

Gestão Integral do Ciclo de Vida do Projeto:

• Iniciação: Preparação do escopo, estimativas e aprovações iniciais.
• Planejamento: Cronogramas, ações rastreadas, e documentação normativa.
• Execução: Qualificação técnica, gestão de compras e execução de obras.
• Encerramento: Elaboração de relatórios de lições aprendidas e encerramento formal.

Supervisão e Coordenação: Controle das atividades com foco em conformidade técnica e regulatória.

Serviços Técnicos Executados:

• Planejamento e programação.
• Elaboração e análise crítica de projetos básicos e detalhados.
• Coordenação e desenvolvimento de relatórios gerenciais de documentação patrimonial.